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1.部下へのフィードバックは事の後、どのタイミングでするべきか。
2.ポジティブフィードバックは社員の評価を影響するため、書面で記録するべき。
3.部下が良く遅刻している場合は、評価を影響する旨を伝える以上、何をするべきか。
4.候補者は面接に来ているので、面接官は相手を立てる必要はありません。
5.次の質問のうち、面接で候補者に聞く内容として適切でないものはどれですか?(該当するものすべてにチェックを入れてください)
6.今回のロールプレイのような状況で、同僚が個人的に相談してきたとき、同僚に言ってはいけないことは何ですか?(1つだけ選択してください)
7.従業員がハラスメントの申し立てをした場合、その内容は秘密にされなければなりません。
8.業績評価を成功させるためには、評価表や審査表を見直し、双方が同じ理解をしているかどうかを確認するのが良い。
9.業績評価に該当する以下の項目をすべてチェックしてください。
10.最終的には会社が決めることなので、従業員が給与について意見を言っても、しっかり聞く必要はない。